文／李雙雙
| 近年來，面臨中央與省府的凍省大戰，省府高層關心台視新聞處理的動作也頻頻出現。技巧好的，打電話給新聞部長官「暗示」，手段拙劣的，當面向記者指揮「報導方向」，儼然成了另一個「現場導播」…… |
在各級政府中，從沒有一個政府層級像台灣省政府這般，對媒體具有強勢的控制權。從省營文化事業到省府轉投資的媒體，從平面報紙到電子媒體，從省營到民營，從無線到有線，攤開台灣的媒體版圖，幾乎都有省府的影子，如同八爪章魚般，緊緊的控制著媒體喉舌的發聲。
雖然面臨了凍省的命運，不過省府在媒體上的影響力，卻是不容小覷。在省府本身的二十七家省營事業中，就有三家文化事業，在平面媒體上有台灣新生報與新聞報兩家，另外，還有台灣電影文化城，統籌省府的影像包裝。
省營媒體 苦撐待變
省府每年對這些省營文化事業投入了二十多億元的經費，不過，面對民營媒體的競爭，省營文化媒體的經營每下愈況，目前新生報與新聞報的累積虧損已經高達六億五千多萬元，台影也有三億五千多萬元的累計虧損。
雖然虧損總額已經接近十億元大關，不過為了確保省府的新聞管道暢通，這些省營事業的經營仍是「苦撐待變」，不過，由於省營報紙的內容幾乎以「宣導」替代「報導」，因此，在凍省之後，如何調整作風，由「省營」轉向「民營」，面臨新的市場挑戰，也是留給準備收拾善後的中央傷腦筋。
省營報紙為省府講話，動輒把宋楚瑜的發言當頭條，已經不是新鮮事。不過，由於發行的數量有限，因此，省府的媒體觸角也伸向其他媒體，尤其在宋楚瑜入主省府後，這種私下的媒體運作情形更加的明顯。
目前省府透過三商銀的控股，握有台視百分之四十九的股份，是台視最大的股東，因此，從廣義的角度看來，省府是台視的大股東。台視所有的高層人事，幾乎都需要省府點頭，而台視新聞對宋楚瑜新聞的「熱烈反應」，雖不到「有聞必錄」，但是只要有宋楚瑜下鄉的足跡，幾乎都可以看到台視的攝影機跟隨，這也是其他政治人物，所無法享受到的媒體待遇。
台視人事須等省府點頭
由於省府與台視之間的「不平等互動」，使得省府在控制台視新聞上，具有一定的影響力。包括黃義交、秦金生等省府的發言人，都是以「省府法人代表」的身分，入主當台視的常務董事，如何處理這些常務董事的新聞，也嚴重考驗著台視的新聞拿捏。尤其近年來，面臨中央與省府的凍省大戰，省府高層關心台視新聞處理的動作也頻頻出現。技巧好的，打電話給新聞部長官「暗示」，手段拙劣的，當面向記者指揮「報導方向」，擺明了「那段該剪，那段該撥」，儼然成了另一個「現場導播」。
除了透過轉投資的方式來影響民營媒體之外，許多沒有省府資金色彩的民營媒體，省府也透過「補助」的方式，做了貼近的新聞互動。在省府新聞處的預算下，每年都編了數百萬元的預算，在公民營報紙上刊登「省政週刊」，其中包括民眾日報、台灣時報等反對色彩濃厚的民營報紙，都是「省政週刊」長期的合作夥伴。
宋楚瑜對報導 字字計較
與一般政治人物相較，新聞局長出身的宋楚瑜，更重視媒體包裝，除了透過公務預算努力「挹注」媒體經營之外，對於媒體記者的報導方向，宋楚瑜可是字字計較，甚至付諸行動。前陣子，中國時報刊登了總統府秘書室主任蘇志誠的砲轟宋楚瑜的專訪，隨後又有一篇指李登輝稱「已經很容忍宋楚瑜」的新聞，引起了宋楚瑜的強烈不滿，省府甚至把所有不利宋楚瑜的報導，做成一大本厚厚的剪報，送到中時大老闆余紀忠的手中，搞得剛開完刀的余紀忠還得親自出面安撫宋楚瑜的情緒，「湖南驢子」的火爆性格，可見一斑。
宋楚瑜是國民黨中生代裡頭，最懂得新聞運作的人，就如同他自稱「自古英雄造時勢，豈有主角等燈光」的原則，他的喜怒好惡，牽動著台灣政壇的動靜，不管在那個位子，媒體都無法忽視他的存在。只不過，面對擅於新聞造勢的政治人物，團團轉的媒體除了打燈光之外，似乎也應該仔細看看燈光下的陰影，是否靜靜躺著被踩扁的媒體身影。 （作者為資深新聞工作者） {MW}