文／曾建華
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新新內閣上路一個月來，雖然各方以「新手上路請多包涵」的態度，對內閣部長們的施政言行給予曲容，但仍有不少部長難逃立委「修理」，經濟部長林信義見報的次數，除了法務部長陳定南外，恐怕無人能出其右，但相對而言受到較多的禮遇，他是如何與媒體互動的？ 談到與媒體的互動，也就是如何應付記者，出身企業界的林信義的作法，與傳統官場中的人物和媒體互動的模式確實有很大的不同。 專業權威 記者好抓重點 首先，認識林信義的記者很多，但林信義認識的記者很少，原因是，做為一個擁有廣大知名度的專業經理人，他不太需要理記者。其次，由於他所經營的企業也有很好的聲望，絕大部份寫他的文章，甚少有對他負面的批評。 因此，在客觀態勢上，林信義與媒體的互動帶有高度的選擇性。簡言之，在擔任部長之前，他是一個「好球帶」很窄的公眾人物，一旦媒體對他的報導不為他所喜，輕則他會表達抱怨，重則他會切斷與這家媒體的接觸，有人說這是因為林信義極愛惜羽毛。 但大多數跑經濟部的記者仍然喜歡與他接近，原因之一是林信義對他的專業非常深入，他甚至可以把多年前的數字背出來給你聽，而且會邏輯化地說明他對整個問題的看法，只要不是太「菜」的記者都可以抓住重點。原因之二是，在他管轄的範圍內，林信義有高度的權威，他說的話就算話，記者寫出來就是新聞，只要沒寫錯不必擔心被誰否認。 頂著「台灣汽車業艾科卡」及「第一位民間企業界部長」的光環，主跑經濟部的記者確實感到耳目一新，至少與經濟部記者們過去的經驗比較，林信義與媒體的互動，相對而言周全、誠懇，他會把口袋中的行程表當場掏出來，唸出本週的行程確實很忙，而記者也就會因此諒解他「放風」的時間為什麼不太多。 有擔當 勇於認錯 林信義上任三天內，即調動經濟部九位一級主管的職務，令外界譁然，在立法院他遭到嚴厲的質詢，雖然經濟部記者普遍的看法是，調動的名單不是上層交辦，就是某人的建議，而不是林信義本人的意思，因為他只認識極少數的一級主管，但他在立法院以「都是我決定」回應立委的砲轟，讓媒體對他有肩膀的一面印象深刻。 六月中當基本工資及工時問題被炒得正熱的時候，有一天林信義說，是不是可以將基本工資與外勞脫鉤？也就是說基本工資的規定，只適用於本國勞工，各媒體都做了大篇幅的報導。但第二天林信義鄭重地向媒體道歉，他表示，前一天的說法是他個人的想法，當時並未考慮到台灣即將加入WTO，可能有國民待遇的問題，這和過去經濟部高層「有事推事」的文化也大相逕庭。 但這應該並不表示，經濟部的同業們以後會過著幸福快樂的日子，因為許多曾與林信義共事的人都知道：林信義對與他愈接近的人要求愈嚴格，愈疏遠的人愈客氣（包括記者在內），與其他任何公眾人物一樣，媒體對他的負面報導即使是事實，他還是會很感冒，聞過則喜只能求之於野。 所謂「屁股決定腦袋」，阿扁上台後表現得中規中矩，因為總統必如是，林信義挾其企業界的超人氣，當上這個動見觀瞻的部長，是不是會被官場的劣質文化漸漸同化？開口閉口「研究、檢討、再評估」，以經濟部主管事務之多、之顯眼，媒體馬上會知道。 (作者為中國時報資深財經記者){MW} |