編按：李永得曾任自立晚報總編輯、自立早報總編輯、黑白新聞周刊社長、民視籌備處新聞部經理、澳洲自立快報社長，從事新聞工作約十五年，李永得曾與徐璐首開先例前往大陸採訪，並且在「自立事件」 中成為台灣第一位票選總編輯。

當年我和徐璐首開先例赴大陸採訪這件事，多年來我都不太願意談，當時自立報系社長吳豐山得知兩大報準備赴大陸採訪後，馬上回社裡指揮調度，原來不是要派我們兩個人去的，只是恰好只有我和徐璐有護照，可以立即出發而已。

　消息傳回台灣確實轟動一時，不過到現在我還是認為那件事沒有這麼偉大，它只不過是一樁報業競爭下的產物罷了，或者說那件事具有對兩岸開放探親臨門一腳之功，其他則未免言過其實，我自己則有點浪得虛名。

記者不應是新聞主角

　我不願談這件事，主要是說，如果一個新聞記者是用行動來讓自己成名的話，是不可取的。記者永遠應該做一個冷靜的、有距離的旁觀者，代表閱聽觀眾去觀察及報導事件的全貌與來龍去脈，不能讓自己涉入新聞事件甚至成為新聞主角，否則多少會讓事實有點扭曲。

　十年來新聞環境的變化，我的感觸很深，我發現現在的記者很樂意把自己變成新聞主角，被採訪或被報導。雖然記者是人又是專業人士，知道許多民眾不知道的消息或內幕，被報導實在難免，但不能因此混浠新聞專業和倫理，更不應該刻意讓存有作秀的心理。

　報禁解除後，新聞質量是否等值提昇？我想，可能因為，十年前有外部管制的緣故，媒體的內部控管等製作過程比較嚴格，反觀報禁開放後，因增張擴版，新聞量大增，反而無法嚴格審查，新聞真實性比過去相對減低。

　今日媒體自主性雖有進步，但控制卻換了一個型式，也換了主導人。以前是完全配合國家政策，現在是配合老闆的利益和政策，這其中存在某些程度的差別。

老闆的利益應與公益結合

　其實，我也知道全世界十大最有影響力的媒體，其運作都須配合老闆的利益，不過幸好那些老闆都還有點社會公義觀念，不完全以私利干涉新聞。老闆的利益能和社會公義結合最好，但不能相差太遠。

　我要給現在的新聞工作者一點建議，有沒有工作尊嚴唯一的判斷標準是「事實」，老闆或長官要你做的是不是與事實不符，而不是一桿子打翻一船人，認為配合老闆就是大錯特錯。聽起來有點悲觀，但卻是很務實的，這其中就存在繼續努力的空間。

　我過去也一直向同事強調一個觀念：總編輯最重要的任務，不是教你怎麼去採訪，或教人怎麼寫作，而是要維護讓每個同仁能充分發揮專業的空間；美國華盛頓郵報前總編輯曾經說過一句很有名的話：「總編輯的角色就是要對抗外來壓力，包括老闆在內」，總編輯要有這樣的擔當，你的記者才會願意為報社去衝鋒陷陣。

　以前在自立的時候，愈控制我們就愈挑戰你，還能得到讀者和民意支持，只要不搞到老闆被警總查問而使報社關門，其中是有某些程度的空間的，反觀現在能這樣子嗎？

專業尊嚴就是工作意義

　我覺得記者的專業尊嚴是最重要的事，報紙每天賣的是有價值觀念的產品，它會對社會產生影響，對讀者會產生價值上的變化，所以它與一般的銷售物品不同，其專業環境比其他任何行業都來得重要，如果把專業尊嚴拿掉的話，負責傳播新聞的記者和扭曲事實的產品推銷員有什麼不同？

　我比較喜歡站在弱勢地位，像當時自立不計代價推動大家都不敢碰的解嚴議題，最後證明這是有遠見的，能在這種對社會有貢獻的環境下工作讓我覺得很有尊嚴，這就是我從事新聞工作以來的意義。

　至於籌辦民視建台及其中的恩怨，都和現任立委蔡同榮有關。去年民視公司剛組成的那天晚上，當選董事長的蔡同榮請我吃飯，他希望我留在新聞部幫忙，但又同時強調「我要選黨主席，你可不可以先幫我做文宣？」，在那之前，民視副董事長張俊宏也表態要選民進黨黨主席，我已經批評過此事，蔡同榮竟然還要我去做同樣的事，所以這種媒體怎麼會有前途？我當場拒絕蔡同榮，並且離開民視。 {MW}