【焦點話題】

多媒體大戰 兩集團對幹

────和信、東森展開全台電訊產業爭奪戰

文/羅碧霞


和信、東森為首的兩大有線電視系統,去年十月展開頻道和有線電視系統的垂直整合工程,在有線電視和頻道市場,掀起洗牌風,更在台灣激起電訊產業的革命風暴。 兩大集團的電訊革命風暴正在形成當中,去年以和信、東森兩大集團為主軸的 「五加一」聯盟,只是風暴圈的風頭而已。兩大集團要從頻道整合有線電視系統, 因為,頻道供應是上游產品,系統是下游通路,上下游一手包,讓有線電視的市場 風險降到最低,進而掌握全島的通路。但是,完整而寡佔的通路,並非只著眼於 只有二百億產值的有線電視市場,而高達一千至二千億產值的電信大餅。

垂直整合

  早在民國八十二年,有線電視系統由非法的第四台跨入,合法系統台之際,和信即以行健有線電視工程介入各地的系統台,以合資或入股的方式,進行垂直整合,在台灣系統業佔有舉足輕重的地位;但在東森後來居上,致力各有線電視系統的整合,曾有一度,台北市的 有線電視系統是東森的天下,和信旗下的頻道不是被併頻,就是被蓋台,幾個和信的招牌頻道,幾乎是慘遭滅頂,直到去年十月初,兩大集團坐下來談,談出了頻道瘦身的「五加一」;也畫出了有全台灣有線電視系統併購的藍圖。

  全台灣的有線電視系統從最早的一千多家,汰弱留強,到現今約在九十家之譜,目前只有三分之一強,為非兩大集團下的獨立系統。

  為避免惡性競爭徒增併購的成本,兩大集團協議市場區劃,互不踩地盤。和信分得:基隆市,台北縣的中、永和、新莊、三鶯等地,台中市、台南市、高雄市和台北市的三分之一的地盤。而東森則是瓜分了台北市的三分之二,和台北縣的新店市、三重市,新竹縣市,台中縣, 彰化縣,台南縣,屏東縣等地區,形成現今的有線電視系統三分天下的局面。未來 還可能形成東森、和信均分天下。

  通路大餅瓜分底定,上游頻道供應掌控也在和信、東森、木喬甚至代理HBO的世代也加盟 形成三加一,甚至以TVBS為首的年代家族頻道,也一度傳出,形成「五合一」聯盟, 不過年代董事長林忠正否認,年代家族參與頻道瘦身的競合,林忠正說,因為那違反 公平法,不過,也有一說是因為, 聯盟要把TVBS家族頻道拆散,而非現今的集中又位處精華位的35至39頻道, 因此TVBS 才退出五加一的行動。

  據了解,「五加一」聯盟主要是旗下代理十餘個頻道的和信(和威)、東森、木喬、和世代,幾大頻道代理商,協議出四十七個頻道,在今年一月一日開始,以定頻方式播出,而各地有線電視播送系統台, 要嘛就是一起購買四十七個頻道,否則全部免談。使獨立系統台,面臨了買不買 「五合一」聯盟頻道的抉擇。由於五十一個頻道,已佔据系統台三分之二的頻道, 再加上三分之一的基本台(如:四家無線電視、購物頻道、公益頻道......)等, 系統台幾乎受制於「五合一」聯盟,無力再容納其他頻道,更無預算購片了。

  從上游到下游整合完成,對有線電視系統帶來極大的衝擊,大台中有線電視系統新聞部 副理陳明德說,如果「五合一」的頻道都是好的,或者是符合當地民情需要的,倒也 還好,但事實並非如此,更況這是一個統購聯賣的違法行為,除違法之外,對未來的 影響甚鉅,極可能造成劣幣驅逐驅良幣,好的頻道一一消失,未來有線電視發展,極 可能因上游的頻道取得問題,受制於頻道聯盟,而面臨市場危機。

  除了台中有線之外,有能力抵擋得住「五合一」勢力的地方獨立系統台,也不知還能 擋得多久,除非該地區所有有線電視系統,抵擋得住東森、和信的併購勢力,只要有 一家被擊破,獨立系統就很難和「五合一」聯盟抗衝,早晚不是被併吞,就是面臨 沒有頻道可買,而慘遭市場淘汰;而在消費者市場裡,消費者何來選擇權?

  對系統而言, 短期內購片經費倒不是主要的考量,有線電視系統擔憂的倒不是今年的 問題,而是害怕未來的頻道全部掌控在聯盟手中,系統台在產品沒得選擇的情況下, 購片費用恐將落入令人宰制的窘境,進而危及系統的生存。

  除了系統業者人人自危外,未被納入「五合一」聯盟的獨立頻道,更面臨了生存的壓力 。環球電視台是這次被排除在「五合一」聯盟之外唯一的新聞全頻道,環球電視總經理 楊憲宏表示,我們只要求有公平上頻的機會,如果明年的一月一日我們在系統台消失, 我們也會以非常手段處理。楊憲宏強調,他們以非公義的手段,進行市場攏斷、寡佔, 我們也只好引介政治力介入反制。雖然,東森、和信一直規劃的是結合電信、電視和 網際網路的多媒體連結,但是未來真的會像他們所言的,通路暢通無阻嗎?

  楊憲宏認為,兩大集團要完成視訊結合電信的跨業整合,還需透過修法的程序, 如果兩大集團連區區的環球電視都不能容納,放一條生路,未來果若是多媒體連結後 ,會不攏斷一切資訊和通路嗎?對台灣整體影響何其巨大。

  無論有線電視播送系統和獨立頻道所擔心是什麼,和信、東森所進行的電訊產業革命 風暴,是迅速的在襲捲台灣。

東森、和信從電信開始較勁。

  為了這場電訊革命,東森除了在有線電視系統併購上,已斥資五、六十億外,還準備 在電信系統通路上,計畫以四百億舖設環島的光纖同軸混合網路系統。而實際上, 東森、和信也早已跨電信領域,除了大哥大的業務外,在去年底,兩大集團旗下的 轉投資公司──和允(屬和信集團)、華允(屬東森力霸集團)已同時取得,衛星 固定通信業務(FSS),在電信和視訊業務的結合通路上, 向前邁進了一大步,可以 說是從地面到天空,一手包,因此,和信多媒體(GIGA)在十二月一日宣布提供有線電視 上網服務;而東森也不落其後,宣佈籌組東豐寬頻網路科技公司,互別苗頭的味道頗濃。

  兩大集團從電信、頻道乃至有線電視系統的整合,爭的是廿一世紀的電訊產業;進行 的是傳播全方位革命;發展的是ISP(INTERNET SERVICE PROVIDE)網路服務提供者, 藉由ISP 進軍電訊產業。將電信與網路結合,取代傳統電信業者,ISP同時進行資訊、 語音、影像傳輸,創造出更大的附加價值,目標是網路電話、網路視訊電話、網訊 會議,以提供家庭與企業體的網路視訊服務。 也就是發展FSN(Full Service Network)整體服務網:是藉由某種互動,達到網網相連, 將Internet、直撥衛星、有線電視以及一般通信結合。

  東森負責人王令麟不諱言的說,東森涉足有線電視看重的是未來的網路發展,甚至 在東森的網站內,更標舉了東森的產業藍圖是:付費電視、隨選視訊、有線電話、遠距 教學、視訊會議、網際網路、家庭保全和家庭購物;而和信集團副董事長吳秉天也曾說 ,將網路與有電視結合,不僅可看電視,還可與PC連結上網,電視不再只是節目的 顯示器而已,可以進行視訊教學,也可以自行安棑電視節目,進入隨選視訊時代,還可 在家和公司開個視訊會議。

  目前朝ISP發展的除和信、東森外,年代影視和三月即將掛牌上市的無線電視台──中視 也朝此目標邁進。中視董事長鄭淑敏表 示,中視的長遠目標正是朝多媒體產業規畫,中視上市集資強化競爭力,未來將透過 策略聯盟的模式,合縱連橫。幾大企業正在廿一世紀的台灣,掀一場電傳視訊產業的 大革命。

電訊革命比的是財力和政治力。

  和信、東森兩大集團垂直整合頻道和有線電視,跨業連橫資訊和電信產業的雄心, 已然逐步完成中,現在就等法規鬆綁,等的是衛星電視法完成立法;讓通路更順暢 ,成本更低,價值更高。

  所以和信、東森兩大集團的電訊王國還差臨門一腳,未來的立法院在修、法過程勢將 又有番激戰。這場多媒體大戰,比的不止是財力、物力還是一場政治力的較勁。

  在這場多媒體大戰中,看起來是為未來的生活,帶來更大的便利性,但跨業整合後, 有線電視不再只是有線電視,而頻道也不再只有提供娛樂的功能,而是資訊來源必要 的通路

  ,但是在這場爭戰中,驅駛這些工具的消費受眾,幾乎是處於劣勢,沒有發言 權力,更遑論決定權,未來有線電視要看那個頻道,要看兩大集團的臉色;資訊通路上 ,除了要與不要之外,沒有其他選擇的機會。而生活影響所及的不止是電視和電話, 上網這麼單純而已,舉凡社區保全、金融往來、旅遊住宿、房屋買賣都必需成為和信 或東森的客戶,否則就有可能四處碰壁。 {MW}


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