【媒體放大鏡】

大成體育報為何停刊?

短短三百字公告、電子媒體二十秒的簡短報導,為年僅五歲的體育報畫上句號。

文╱吳 若


刊五年的大成體育報於四月一日正式停刊,在體育圈引起不小的震撼。這份以全彩、大篇幅等特色攻占體育市場的專業報,縱有滿腔理想,終難敵現實的無情。大成體育報的停刊,對讀者及體育界來說,或有惋惜,對其員工來說,充滿無奈,對國內體育發展來說,則不無打擊。

宏國瘦身 體育報喊停

 事實上,自宏國集團展開瘦身行動後,大成體育報便已處於風雨飄搖的狀態,關於轉手、停刊等小道消息四處流竄,報社管理階層數度對內部進行「精神喊話」,但員工們仍人心惶惶,忙著另覓去處。

 去年起,體育報多名記者求去,在遇缺不補的情況下,內部調度已陷入窘境,加上宏國釋出職籃隊、取消購買電腦貸款、稿費遲發等狀況陸續上演,內部已有山雨欲來之勢。

 早在今年初,便已傳出宏國為大成報尋求買主,企圖脫手的消息,其間曾傳出與壹傳媒、經營八大等有線電視的楊登魁、象山集團等洽談轉手事宜,但最後仍無疾而終,雙方也不願證實曾有接觸。體育報將自四月起停刊的傳言甚囂塵上,高層主管則展開「消毒」工作,聲稱大成報整體經營仍賺錢,老闆無意「斷頭」出場,希望藉此安定軍心。

 三月二十一日,大成影劇報、體育報發行人陳啟家突然在例行編務會議上宣布,若在二十七日無法找到新東家,體育報將於四月一日起停刊,所有員工將依勞基法資遣,權利義務則有影嶝報承接。當晚,體育中心主管便召集所有記者宣布此事,消息迅速傳開,以採訪為業的體育報記者反倒成為其他媒體眼中的焦點人物,多年的流言瞬間變成事實。

 體育報進入為期十天的「留校察看」期,尋找買主之事也就此搬上檯面。

 由於人手早已不足,所有記者、編輯均有積假,各單位自成默契,在不影響運作的情況下,盡量消化多天假期。雖體育報在這段期間仍維持正常採訪及出報,並接獲許多忠實讀者來信、來電鼓勵,但內部仍士氣低迷,部分員工已無心戀棧,紛紛向外伸出觸角,希望能即時找到退路,免於失業的命運。

 二十六日,盛傳「股王」威盛有意接手,雙方將在當日簽約底定,令體育報燃起一線生機。次日,傳出雙方因四月分薪資、資遣等「細節」未談攏,簽約暫緩,但會趕在當天下午理監事會議中敲定。當晚,關於體育報存廢之事,報社員工仍不得而知,外界媒體卻已刊出宏國集團所發之新聞稿,表示截至當時為止,體育報仍屬宏國,而理監事們在長達三小時的會議中,雖對體育報停刊一事多表可惜,但終究議而不決,僅表示體育報的生死將交由宏國集團董事長林謝罕見全權處理。

 三十日,宏國集團急欲在當天與買主談成交易,但對方身處國外,遲至晚間亦無法與之取得聯絡。體育報頭版則留有一空白,準備停刊時昭告天下。當晚即使體育報代表捧著電話努力到最後一刻,即使多名員工枯等到最後一秒,這塊版面仍放上了「無奈與惋惜」,短短三百字公告、電子媒體二十秒的簡短報導,為年僅五歲的體育報畫上句號。

 這篇「無奈與惋惜」讓大成體育報成為絕響,也成為員工間彼此調侃的話題。在這次停刊事件中,報社內部未曾張貼過任何一張公告,除二十一日晚間部分主管宣布停刊之事外,也未見高層出面解釋,唯一消息來源只有中央社通稿或各網站的即時消息。這段期間,報社內部未經證實的傳言層出不窮,員工的心情如同坐雲霄飛車般,在天堂與地獄間遊走,對此,除了「無奈」兩字,似已無他言。

景氣不佳 記者另覓出路

 三十一日,體育報雖已不必出刊,所有員工均進報社參加「畢業典禮」,除了打包外,並互相留下聯絡方式。有些自創刊起便陪著大成報一路走來的資深員工,回顧這工作了十多年的環境,忍不住掉下淚來。所有員工一進報社便領得一只信封,袋內裝有資遣金額及離職手續單,至於近三個月的稿費及福利金等則按月支付,預計離職員工得等到六月二十五日端午節時才能領完所有應得的薪資。

 所謂患難見真情,體育報雖無工會組織,但員工間卻異常團結。除了舉辦多次聚餐,關心彼此現況外,亦三五相約到外地來個畢業旅行,希望藉此調適長久以來緊繃的心情。由於大環境不景氣,各家媒體均遇缺不補,在僧多粥少的情況下,體育報記者想找到另一份同質的工作難上加難,除少數轉至影劇報外,多考慮向其他行業投石問路,另闢新天地。

體育低潮 何時休?

 來自主、客觀環境的難題交織,是大成體育報走向停刊的主要原因。大成報於民國七十九年一月創刊,自民國八十四年四月分出影劇、體育兩報後,體育報雖曾盛極一時,對民生報構成極大威脅,卻始終未能走向豐收階段。

 母企業宏國集團出現財務危機、大成報重影劇輕體育雖均是不爭的事實,但近年來,國內體育風氣每下愈況,經濟不景氣、選手不爭氣,政府單位未「實質」重視全民運動,皆使國內體育發展受到重擊,而職籃無限期封館,職棒慘澹經營,更對體育專業報的生存造成致命打擊。如今大成體育報的黯然退場,究竟是這股體育低潮的終點,抑或是其中一個令人惋惜的插曲,只有留給時間來證明。 (作者為媒體工作者) {MW}


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