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最近不少媒體工作者見了面的開門話題，可能不是手邊正在處理什麼新聞，倒是最常詢問彼此所服務的媒體近況如何。向來是大報地位的報社，一方面處理縮編人員問題，一方面提出優退條件，在在觸動已有相當年資的媒體工作者，深層的生涯規劃思考，以及面對生活壓力的考量。 部分報社易主之後，留給媒體工作者的又會是什麼？也可能是每個工作者的大哉問。電子媒體的整併、內部挑戰，亟思重振新聞品牌的政策，亦緊緊地繃住許多電子媒體工作者的神經。 筆者還記得六月底參加國際記者聯盟全球年會時，看到某位中南美洲的記者朋友，站在台上大聲疾呼，他們寧可減薪或者暫時不支薪，也要堅持在媒體崗位上工作，期盼經濟好轉，讓他們得以繼續記者生涯。不過，他們也無奈地表示，如果時間拖長，他們也得低頭，只不過除了媒體工作，不知道能做什麼，原來的理想是不是就得拋棄。 本期的《目擊者》持續關心在這波全球的失業風潮之下，媒體人要如何因應？台灣媒體環境發展數十年來的道路上，遭遇這樣的衝擊，讓我們聽聽一些資深工作者的想法，以及其他不同意見。 或許有人說，媒體工作者也要懂得轉型，不要只會死守崗位，不知變通，就職場生存法則而言，提升自己的「附加價值」，或者「工作內容質量」，甚或是尋找「業外收入」，不失為一個好方法，為個人的競爭力加分，增加最實際的所得。但這個過程中，是不是需要喪失媒體人的原則？或者造成媒體界的不良影響？ 《目擊者》也注意到部分媒體人上call-in節目，或者談話性節目的現象，試著探討新聞記者從平面媒體背後走向螢光幕前，所代表的價值以及問題。他們以資深的新聞人閱歷，頻頻提供時政見解，為觀眾打開另一扇視野，看到有別於白紙黑字筆鋒下的意見，為電視節目增添賣點，顛覆過去平面媒體記者的角色，這樣的改變，帶給我們什麼樣的思考？上節目增添個人知名度，又可以獲得不錯的車馬費，這是另一種類型的「知識經濟」？還是不景氣下，新聞人不得不尋思出路的新生存法則？其他的記者是不是只好繼續默默耕耘在版面上？這都是我們關心的話題。 記協在八月四日所舉行的募款茶會，因為有您的關心與支持，使得「搶救記協」的行動獲得溫暖挹注，期間許多新聞前輩的贊助、打氣、建議，學者與新聞記者出身的政治人，都給予記協相當大的協助，記協將繼續堅持理念，推展活動與增進會員交流，為新聞自省與改革發聲。 （作者為台灣記協會長）{MW} |